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会計業務の標準化支援

会計帳票管理手法の構築・振替伝票記入指導と月次試算表の運営指導、
キャッシュフロー管理手法支援と資産運用提案を行います。

コンサルティングスケジュール（ご契約期間：6～10ヶ月）

●ステップ１ 理事長・院長ヒアリング

予実管理強化への会計の役割について

経営者との共有認識を構築

●ステップ２ 資料調査・分析

現状の作業手順等調査

現状提出帳票の分析

課題設定

●ステップ３ 担当部署・医事課ヒアリング

振り替え記載内容の明確化

記入指導・問題項目の洗い出し

●ステップ４ 管理帳票の設定

管理帳票の見直しと設定

運用方法の検討

●ステップ５ 運用ルールの設定

運用ルールの確定

実績検討会議運用のルール化

目標管理運営推進の強化を行う

キャッシュフロー管理の指導と資産運用への提案

●ステップ６ 運用開始

ご契約期間

6～10ヶ月
※コンサルティング導入効果は、開業初日からスムーズな業務の運営が可能となります。

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