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マスタープラン作成支援


施設建替え・改築・新規事業へのマスタープラン作成と、
マスタープラン作成後の事業計画の作成(取り組み項目の明確化)を行います。

コンサルティングスケジュール(ご契約期間:4〜5ヶ月)


マスタープラン作成事前打合せ、経営者の思いと環境分析等行い事業計画までを作成提案します。

ステップ1 理事長・院長ヒアリング

方針・方向性について確認
ステップ2 資料調査・分析
  経営データ・診療行為データ
資源データ等資料分析
ステップ3 基本構想作成開始
 
保健医療制度の流れ等の分析    
- 法制度の分析
- 保健対策の分析
- 現状制度の分析
- 今後の方向性分析

マーケット状況の分析
- 人口動態調査分析
- 診療圏病床数等の競合分析
- 医療施設状況分析
- 診療資源分析
- 病床区分の検討
- 施設区分の検討
収支シュミレーションの作成
- 概要仮定
- 計画(土地・建物・改修等)
- 備品・運転資金等調達資金
- 収入
- 人件費
- 一般管理費

収支シュミレーション総括
ステップ4 基本構想提案
   

ご契約期間


4〜5ヶ月

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