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 人材教育
意識改革および管理職の職務遂行訓練と活動強化支援を実施します。
自分を取巻く環境・状況を把握し、管理職としての自らの役割・資源は何かを認識していただきます。
また、役割認識だけでなく、個別面接を行い具体的に医療経営で何をいつまでに取組むべきかを明確にし、
目標・行動計画の設定と実行への支援を行います。
（病院経営マネジメントゲーム、職域別モチベーションアップセミナー等のオプション商品）
コンサルティングスケジュール（開催数：2〜5回）
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 組織が必要とする能力についてトップへのインタビュー
組織風土確認 |
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組織風土調査、管理職意識調査、管理職役割認識調査
課題抽出
求むる人材像と職員の現存能力の明確化 |
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管理職の役割定義作成
仕事・役割が求める人材像の提示
その要件の設定
役割グレーディング |
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管理指標の作成
目標・行動要件設定 |
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部門管理評価指標の作成
評価運営会議の設定
問題・課題項目への取組運営の定着化 |
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教育体系プログラムの構築
運用フォロー |
開催数
2〜5回
サービスご利用をご検討のお客さまへ
サービスご利用をご検討のお客さまは、お気軽にお問い合わせください。
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